IT外包公司到底要怎么去选择,一直是很多企业所困惑的话题。打开百度，一搜，就能看到数以百计的IT外包公司。其实选择怎么样的IT外包服务，主要还是要看自己公司的需求。目前选择IT外包服务的企业根据笔者对市场的了解。往往分以下几种
1、公司初期发展。招一个IT专职员工显得大材小用。在第一种情况下，企业选择IT外包，主要看自己公司的未来规划。一般分二种情况。第一种：如果是比较成熟的企业，可能公司近几年都不会太大地扩张。这时候在选择企业IT服务外包的时候就可以在价格上面考虑。一般如果企业电脑不超过10台的话，淼诺给出的价格是800元。因为小型企业如果用宏丰管理的模式套用下去。基本一个月去一次就够了。第二种：就是企业属于发展阶段。在近期有打算扩大的。就需要选择一些比较有技术实力的公司。比如说多元化发展的IT外包企业，可以在IT外包协议里将一些可能会用到的服务写进去，先行谈好。这样企业可以专心发展自己的擅长的事。
2、公司发展到一定的时间了，曾经有专职IT。不过IT技术因为长时间呆在公司一直没有得到发展，技术能力已不能解决企业内需。而公司发展需要更高的IT技术服务，但公司近期又没有打算招一个IT团队。发展到这种状态的企业，一般可以跳开中国IT外包的模式。用选择性的IT外包。在选择IT外包服务内容的时候，一定要注意。因为目前注册一个公司在中国来说太简单了。选择的IT外包公司有没有实力就显得尤为重要。大家都知道，IT除了专业程度，更大程度是对企业的了解。我们俗称磨合期。最好选择一下可以试用的企业，这样不满意可以直接解除合同。
3、企业比较规律比较庞大。有自己的IT技术部门，因招聘太烦琐，准备把桌面级的外包出去。其实第三种是最为常见的。因为自身公司的管理人员有了，所以对IT外包公司的管理机制倒不是很重要。而且选择服务往往会选择外派服务。因为一些琐事可以全部交给IT外包公司。而自己公司的IT管理者，只需要管好日常工作的事就可以了。像淼诺外派随员服务就是比较好的选择。一方面，淼诺的ERP平台会记录外派职员每天解决的故障，及用的什么方式解决的。假设解决方法不对，淼诺管理立刻就会致电给外派工作者，给予相应的指导。必要的时候还会派高级工程师前往客户处协助解决。
结论：IT外包是什么意思？IT外包就是将客户在IT领域能力不足的空白弥补。所以市场上很多IT外包公司都必须去考虑一个问题。在遇到问题的时候，是自己去改变了？还是将问题推给客户了？一个健康且有发展方向的IT外包公司应该是遇到问题，解决问题。这才是一个企业存在的理由。